Automatický investiční robot: Váš partner pro chytré investice

Automatický investiční robot je sofistikovaný nástroj, který slouží k provedení investičních rozhodnutí na základě algoritmů a přednastavených pravidel. Tyto roboti nabízí možnost investovat s minimálním lidským zásahem, což snižuje možnost emocionálně ovlivněných rozhodnutí a zvyšuje efektivitu investování. S automatickými investičními roboty mohou investoři dosahovat konzistentních výsledků, zatímco roboti monitorují trhy a provádějí obchody podle optimalizovaných obchodních strategií.

Obchodní strategie: Základ úspěšného investování

Obchodní strategie jsou základem úspěšného investování a copytrading vám umožňuje využít strategie, které byly vytvořeny a ověřeny zkušenými obchodníky. Výběr správné obchodní strategie je klíčový, jelikož ovlivňuje riziko a potenciální výnosy vašich investic. Díky copytradingu můžete sledovat výkon různých strategií v reálném čase a rozhodnout se, které z nich nejlépe odpovídají vašim finančním cílům a toleranci k riziku.

Automatický obchodní systém: Efektivita a přesnost

Automatický obchodní systém je výkonný nástroj, který může zautomatizovat celý proces obchodování od analýzy trhu až po provedení obchodu. Tyto systémy jsou navrženy tak, aby pracovaly nepřetržitě, čímž zajišťují, že nezmeškáte žádnou obchodní příležitost. Automatizace obchodování může zvýšit přesnost vašich obchodů a umožnit vám věnovat se dalším aktivitám, zatímco váš investiční systém pracuje na dosažení vašich finančních cílů.

Copytrading a automatické investiční roboti přinášejí vzrušující možnosti pro investory všech úrovní zkušeností. S těmito nástroji můžete maximalizovat své zisky a minimalizovat rizika, zatímco využíváte znalostí zkušených obchodníků a efektivity automatizovaných systémů. Chcete-li se dozvědět více o tom, jak můžete využít tyto inovativní přístupy k investování, navštivte naše stránky robotrader.cz. Zde najdete informace a nástroje, které potřebujete k tomu, abyste mohli začít vytvářet své investiční úspěchy s důvěrou a inteligencí. Připojte se k revoluci v investování a objevte, jak můžete zefektivnit své obchodní strategie s pomocí automatických obchodních systémů.

Pandemie viru SARS-CoV-2 přerušila jedno z nejdelších období nepřetržitého hospodářského růstu, které svět zažíval od druhé světové války. V případě Spojených Států to dokonce byla vůbec nejdéle trvající prosperita za posledních 75 let. Zdravotní krize se však na globální ekonomice podepsala mnohem tvrději než předchozí finanční krize, která svět zasáhla v letech 2008 a 2009. A výrazně přispěla ke strukturálním změnám.

Koronavirová krize se od té finanční liší hned v několika ohledech. Za prvé způsobila hluboký hospodářský pokles po celém světě. Hrubý domácí produkt klesal v nejvyspělejších zemích světa iv zemích takzvaných emerging markets, iv nejchudších částech planety.

Propad globálního HDP v roce 2020 činil podle Mezinárodního měnového fondu 3,1 procenta (v roce 2009 jen 0,1%). Rozvinuté země se propadly o 4,5, rozvíjející se a méně rozvinuté o 2,1 (ty přitom před 12 lety pouze zpomalily svůj hospodářský růst na 2,8 %). Pro rok 2021 MMF předběžně očekává růst globální ekonomiky o 5,9 %.

Není krize jako krize
Druhý podstatný rozdíl mezi oběma krizemi spočívá v tom, že finanční krize způsobila všeobecný pokles ekonomické aktivity spojený s propadem globální poptávky a útlumem prakticky všech národohospodářských odvětví. Vlády a centrální banky na krizi vyvolanou pandemií okamžitě zareagovaly masivní podporou poptávkové strany, a tak téměř celý hospodářský pokles zatížil produkční stranu světového hospodářství.

Z toho vyplývá třetí odlišnost současné ekonomické krize, a sice nerovnoměrný dopad na jednotlivá odvětví. Zatímco první a plný zásah „schytali“ letecká doprava, cestovní ruch a automobilový průmysl, jiná odvětví zažila nevídaný boom. Jedná se především o farmaceutický průmysl nebo informační a komunikační technologie. Podle studie Mezinárodní organizace pro civilní letectví se v roce 2020 počet letecky přepravených cestujících meziročně propadl o 60 procent.

Přestože letos nastalo mírné oživení, globální letecký průmysl je stále asi o polovinu menší než v roce 2019. Absolutní úbytek cestujících byl loňského roku 2,7 miliardy a aerolinie přišly na tržbách o 371 miliard dolarů. Bilance letošního roku nemá být mnohem lepší.

Cestovní ruch v troskách
Světová rada pro cestování a turistiku (WTTC) vyčíslila ztráty globálního turismu v roce 2020 na 4,7 bilionu dolarů, což z cestovního ruchu činí vůbec nejzasaženější odvětví na celém světě. Ještě v roce 2019 se turismus podílel na světovém HDP z 10,4 procenta. O rok později to už bylo pouhých 5,5 procenta, tedy přibližně polovina. V důsledku pandemie covidu zaniklo v cestovním ruchu přibližně 62 milionů pracovních míst.

Největší propad tržeb nastal v zemích, které jsou na cestovním ruchu doslova životně závislé. Týká se to především málo vyspělých států. Nejvíce byl zasažen Karibik, kde příjmy z cestovního ruchu loni klesly meziročně o 58 %. Letošní bilance má však být ještě o něco horší. Podle říjnových dat Světové organizace cestovního ruchu (UNWTO) se globální objem příjezdového cestovního ruchu za první pololetí letošního roku oproti roku 2019 zmenšil o 80 procent, zatímco loňský meziroční propad byl „pouze“ 73 procent. Celoroční data ale budou zřejmě o něco lepší, jelikož v nich ještě není započítána letošní letní turistická sezóna.

Automobilový průmysl se zvedá jen pomalu
Třetím poraženým sektorem je automobilový průmysl. Mezinárodní organizace výrobců automobilů (OICA) uvedla, že loňský pokles produkce dopravních prostředků byl 16 procent. Bylo tak vyrobeno o 78 milionů vozů méně než v roce 2019, což představuje úroveň srovnatelnou s rokem 2010. Krize automobilového průmyslu však pokračuje i letos a to kvůli chronickému nedostatku důležitých komponent, zejména polovodičů.

Hrozí také nedostatek hořčíku, hliníku a dalších materiálů, bez kterých se výroba vozidel neobejde. První pololetí letošního roku sice přineslo meziroční nárůst počtu nových registrací o necelých 30 %, avšak září a říjen potvrdily, že cesta k předkrizovým úrovním je ještě dlouhá.

Vítězné tažení farmaceutického průmyslu
Zcela opačným směrem se v důsledcích koronavirové pandemie ubíral farmaceutický průmysl. Jeho globální obrat se v roce 2020 vyšplhal na 1,25 bilionu dolarů, což bylo asi o 1,6 procenta více než o rok předtím. Podobný trend má pokračovat iv letošním roce, jak uvedla analytická společnost Globe Newswire.

Pravidla pro výplatu pojistného plnění určeného ke kompenzaci škod způsobených vozidly v důsledku dopravních nehod naleznete 381/2001 Sb, o povinném smluvním pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem motorového vozidla. Pojišťovna musí zahájit šetření škodné události bez zbytečného odkladu po přijetí vašeho oznámení. Samotné rozhodnutí o pojistném plnění musí padnout nejpozději do tří měsíců ode dne, ve kterém jí bylo doručeno.

Podle výsledků šetření může mít rozhodnutí pojišťovny dvojí podobu:

a) Byl-li nárok na náhradu škody prokázán, bude vám sdělena výše pojistného plnění;

b) Pokud nárok na náhradu škody prokázán nebyl nebo byl zjištěn v nižší výši, musí vám pojišťovna písemně vysvětlit, z jakých důvodů odmítla pojistné plnění poskytnout, resp. proč ho snížila. Písemné vysvětlení se považuje za doručené dnem, ve kterém:

jste ho převzali,
jste ho odmítli převzít,
ho pošta vrátila jako nedoručené.
Pokud pojišťovna tříměsíční lhůtu pro vydání rozhodnutí nestihne, je povinna vám uhradit úroky z prodlení. Jejich výše se určuje podle Nařízení vlády č.j. 87/1995 SZ; stanoví se jako součet pěti procentních bodů a základní úrokové sazby Evropské centrální banky platné k 1. dni prodlení s plněním závazku (aktuálně je 5 % ročně).

Povinnost vyplacení úroků z prodlení upravuje § 11 ods. 8 zákona č. 8 381/2001 Sb.; v této souvislosti je třeba podotknout, že předmětné ustanovení váže vznik nároku na úroky z prodlení na nesplnění nepeněžité povinnosti.

Samotné pojistné plnění (ve zjištěném rozsahu) musí pojišťovna poskytnout do 15 dnů:

po skončení šetření potřebného ke zjištění rozsahu povinnosti odpovídající poskytnutí pojistného plnění,
po doručení pravomocného rozhodnutí soudu o výši náhrady škody pojišťovně (pokud z rozhodnutí nevyplývá jiná lhůta k jeho poskytnutí).
Peněžitou sankci za zmeškání lhůty pro vyplacení pojistného plnění 381/2001 Sb. výslovně neupravuje.

Co s úroky z prodlení z nevaplaceného plnění

Vzhledem k nejednoznačnému znění zákona 381/2001 Sb. se v praxi ukazuje jako sporná zejména otázka, od jakého okamžiku lze od pojišťovny žádat úroky z prodlení z titulu opožděné výplaty pojistného plnění, které pojišťovna v první fázi odmítla poskytnout v rozporu se zákonem. Soudy jsou v této otázce nejednotné. Bude záležet na tom, který z nich bude o vaší věci rozhodovat a zda spor skončí už u krajského soudu nebo se dostane až k Nejvyššímu soudu SR.

1. Názorová větev: Úroky z prodlení náleží již od doby, kdy by mělo být plnění vyplaceno, pokud by pojišťovna nárok posoudila správně
   Krajský soud v Žilině (např. sp.zn. 10Co/80/2020) dlouhodobě rozhoduje, že pokud pojišťovna nevyplatí pojistné plnění, které mělo být vyplaceno, můžete žádat úroky z prodlení od 16. dne po skončení jejího šetření. Tento názor se opírá o výklad, podle kterého zvláštní úrok z prodlení představující sankci za zmeškání lhůty pro oznámení výše pojistného plnění, resp. k doručení odůvodnění jeho nevyplacení (podle § 11 odst. 8 zákona č. 381/2001 Sz) a klasický úrok z prodlení podle Občanského zákoníku, který je sankcí za nesplnění peněžního dluhu – nevyplacení (části) pojistného, ​​náleží vedle sebe a vzájemně nevylučují. Krajský soud v Žilině se opírá o starší rozhodnutí jednoho ze senátů Nejvyššího soudu SR, vydané pod sp.zn. 5Obo/19/2009 (odkazuje na něj např. rozhodnutí Krajského soudu Žilina, sp.zn. 7Co/260/2019).
2. Názorová větev (silnější): Úroky z prodlení náleží až po doručení pravomocného rozhodnutí soudu pojišťovně
   Tento názor je reprezentován judikaturou Krajského soudu Prešov (sp.zn. 7Cob/12/2020), Krajského soudu Bratislava (sp.zn. 15Co/223/2019) či Krajského soudu Trnava (sp.zn. 25Co/48/2020). Jeho zastánci vycházejí zejména z rozhodnutí Nejvyššího soudu SR, sp.zn. 3Cdo/145/2017. Stanovisko vychází v zásadě ze striktního jazykového výkladu ustanovení § 11 ods. 7 zákona č. 7 381/2001 Sb.

Uvedené ustanovení výslovně váže výplatu pojistného plnění na 2 okamžiky, a to do 15 dnů:

po skončení šetření potřebného ke zjištění rozsahu povinnosti pojišťovny,
po doručení pravomocného rozhodnutí soudu o výši náhrady škody pojišťovně (pokud z rozhodnutí nevyplývá jiná lhůta).
Pokud tedy samotný zákon upravuje v případě soudního sporu možnost výplaty pojistného plnění až po doručení rozhodnutí soudu, nemůže být podle jmenovaných soudů pojišťovna v případě sporného nároku v prodlení s jeho vyplacením již před tímto okamžikem.

Komentář hlavního analytika CapitalPanda Joza Periće.

Hewlett Packard (burzovní zkratka HPE) vykázal 30. listopadu čtvrtletní zisky, které předčily očekávání. Tržby dosáhly 7,51 miliard dolarů (analytici očekávali 7,38 mld. USD) a zisk na akcii se dostal na 0,52 USD, což je jasně více než predikovaných 0,4873 na akcii a nárůst z úrovně 41 centů v předchozím čtvrtletí. Celkový čistý zisk ve čtvrtém kvartálu dosáhl 2,55 miliard dolarů, čili 1,91 dolaru na akcii. To je diametrální posun oproti výsledkům za stejný kvartál před rokem (157 milionů dolarů a 12 centů na akcii). Tato čísla podpořil i růst tržeb o 2% na 7,35 miliardy dolarů.

I přes tyto lepší než očekávané výsledky akcie společnosti Hewlett Packard Enterprise Co. v den jejich vyhlášení 30. listopadu oslabili v odpoledním obchodování o 2 %. Přitom HPE měl za sebou teprve nedávno velkou zprávu, když 1. září publikoval informaci o uzavření smlouvy na 10 let na počítačové služby pro americkou Národní bezpečnostní agenturu (NSA) v hodnotě 2 miliardy dolarů.

HPE, HPC a NSA
Podívejme se na tento důležitý kontrakt blíže. HPE má během 10 let dodat NSA technologie vysoce výkonného počítání (HPC) jako služby prostřednictvím platformy HPE GreenLake ve finančním objemu 2 miliardy dolarů. Díky tomu bude NSA schopna efektivněji zvládat rychle rostoucí požadavky na umělou inteligenci a data a efektivněji shromažďovat poznatky a připravovat předpovědi a analýzy s optimálním výkonem. NSA bude těžit z agilní, adaptabilní a zabezpečené platformy pro řešení požadavků na správu dat využitím řešení HPC společnosti HPE prostřednictvím platformy HPE GreenLake. Ta umožňuje kompletní správu cloudových služeb při plném zabezpečení.

V této souvislosti se vyjádřil senior viceprezident a generální manažer HPE a Mission Critical Solutions Justin Hotard: „Implementace umělé inteligence, strojového učení a analytických schopností do masivních souborů dat stále více vyžaduje systémy High Performance Computing. Zákazníci požadují možnosti HPC pro své nejnáročnější datové projekty v kombinaci s jednoduchou a agilní správou. Využitím platformy HPE GreenLake, která poskytuje zabezpečená lokální řešení jako službu, získává Národní bezpečnostní agentura špičková řešení mnoha složitých datových potřeb, a to ve flexibilní formě služby.“

Doporučení držet akce
Průměrná cílová cena pro Hewlett Packard Enterprise Co mezi 20 analytiky z portálu money.cnn.com na příštích 12 měsíců, činí 18,00 dolarů. Největší optimisté vidí nárůst ceny na 21,00 USD, pesimisté naopak možný pokles na 13,00 USD. Z předchozí odhadované ceny 14,99 „kreslí“ konsensuální projekce nárůst +20,08 procenta.

Výsledkem je doporučení analytiků držet v portfoliu akcie společnosti Hewlett Packard Enterprise Co. Na tom se shodlo všech 24 oslovených finančních analytiků. Toto hodnocení je stabilní již od listopadu. I když tedy Hewlett Packard nepatří mezi „skokany“ v technologickém sektoru, je to stabilní, velká firma, která ve svém segmentu sleduje trendy a dokáže nabízet nové služby.

1) Pokud jde o osobu povinného rodiče, je soud povinen zhodnotit:
jeho schopnosti – vzdělání, zdravotní stav, pracovní zkušenosti rodiče apod.;
jeho možnosti – t.j. jaký příjem může dosahovat vzhledem ke svému zdravotnímu a rodinnému stavu a také s přihlédnutím k situaci na trhu práce; jestliže se rodič bez důležitého důvodu dobrovolně vzdá výhodného zaměstnání či dědictví, nesmí to být na úkor dítěte;
jeho majetkové poměry – zkoumá, se jaký příjem rodič v době určování výživného reálně dosahuje, v jaké hodnotě vlastní majetek apod.; soudy přihlížejí též k závazkům rodiče, nesmí však mít povahu nepřiměřených majetkových rizik. Zohledňují se např. úvěry na bydlení.
2) Pokud jde osobu oprávněného dítěte, musí soud zvážit jeho odůvodněné potřeby:
Tyto se odvíjejí zejména od zdravotního stavu dítěte. Obecně však v každém případě platí, že čím starší dítě je, tím vyšší výživné by mělo být určeno. Odůvodněnými potřebami jsou zejména strava, ošacení, cestovní, vzdělání, ale i kultura či sport. K významnějšímu nárůstu odůvodněných potřeb dochází ve smyslu ustálené judikatury přibližně jednou za 3 roky – v této frekvenci by se tedy mělo navyšovat i výživné (rozhodnutí Krajského soudu Košice, sp.zn. 7CoP/48/2020).

Základním rámcem limitujícím hranice výše výživného je podmínka, že rodič a dítě by měli mít stejnou životní úroveň. Rodiči se však bez ohledu na jeho schopnosti, možnosti a majetkové poměry musí vždy určit alespoň výživné ve výši 30 % z částky životního minima na nezaopatřené nezletilé dítě, resp. na nezaopatřené dítě (aktuálně necelých 30 EUR). Ve většině případů lze očekávat, že výživné se bude pohybovat v rozmezí 20 až 30 % z čistého příjmu rodiče (rozhodnutí Krajského soudu Trnava, sp.zn. 10CoP/15/2016).

Konkrétní okolnosti, které mohou výši výživného ovlivnit
Mezi skutečnosti, které z pohledu povinného rodiče mohou přispět ke snížení výživného, ​​patří:

vyplácení různých peněžních dávek z veřejných zdrojů, pokud se použijí ve prospěch dítěte (na výši výživného může mít výraznější vliv zejména vyplácení takových dávek ze zahraničí – bližší rozhodnutí Nejvyššího soudu ČR, sp.zn. 4Cdo/96/2017);
vznik nové vyživovací povinnosti; v tomto ohledu je ale třeba zdůraznit, že jde spíše o povinnost, kterou rodič v zásadě nemohl ovlivnit (např. pokud se na něj stanou odkázanými jeho rodiče). Narození nového dítěte není natolik zásadní, jak by se mohlo zdát. Některé soudy dokonce výslovně upozorňují, že snížení výživného v souvislosti s narozením dalšího dítěte není možné, neboť rodič musí předem zvažovat, zda zvládne adekvátně plnit odůvodněné potřeby všech svých dětí (rozhodnutí Krajského soudu Prešov, sp.zn. 21CoP/81/2019) .
K navyšování výživného naopak přispěje, pokud povinný rodič:
pravidelně vynakládá prostředky na dovolené; v takovém případě by měl buď dítě vzít s sebou nebo mu přispět na náklady podobné formy rekreace (rozhodnutí Krajského soudu Nitra, sp.zn. 25CoP/6/2020);
pobírá i cestovní náhrady (rozhodnutí Krajského soudu Prešov, sp.zn. 3CoP/1/2017).
Výši výživného zpravidla neovlivňuje:
vyplacení vyrovnacího podílu z bezpodílového spoluvlastnictví manželů po rozvodu manželství rodičů (rozhodnutí Krajského soudu Trenčín, sp.zn. 6CoP/18/2020);
skutečnost, že povinný rodič musí hradit dluhy z trestné činnosti (rozhodnutí Krajského soudu Žilina, sp.zn. 11CoP/36/2018) nebo je dokonce ve výkonu trestu odnětí svobody za úmyslný trestný čin (rozhodnutí Krajského soudu Trenčín, sp.zn. 19CoP /19/2017);
placení stavebního spoření ve prospěch dítěte (rozhodnutí Krajského soudu Trenčín, sp.zn. 6CoP/96/2015).
Jak se na výši výživného projeví vánoční dárky?
Vánoční dary (ale také pozornosti u příležitosti životních jubileí či svátků dětí) mohou podle dostupné judikatury na výši výživného ovlivňovat v zásadě jen v neprospěch povinného rodiče. Soudy dárky věnované dětem při zvláštních příležitostech ve výši výživného obvykle nezohledňují.

Pokud poskytujete dětem na základě soudního rozhodnutí pravidelné výživné, nemůžete stanovenou částku jednostranně snížit o částku, za kterou se dětem rozhodnete nakoupit dárky. Podobně se soudy staví ik možnosti započtení nákladů vynaložených na dary při určování dlužného zameškaného výživného.

Různé dárky podle soudní praxe nemají povahu výživného a proto se o jejich hodnotu dluh za minulé období nesnižuje (např. rozhodnutí Krajského soudu Košice, sp.zn. 7CoP/150/2019 či rozhodnutí Krajského soudu Bratislava, sp.zn. 11CoP/557/ 2018).

Mezi ty druhé v moderní historii patří nákup agrochemického gigantu Monsanto v roce 2016, který si sebou do akvizice přinesl několik kostlivců ve skříni v čele s produktem Roundup. Tento problém byl završen v roce 2019 nuceným odškodněním ve výši 2 miliard dolarů. Akcie Bayeru od historických maxim těsně před „sňatkem“ s Monsantem klesly na třetinu. Dnes ale Bayer intenzivně ukazuje, že má chuť inovovat ve všech segmentech. A analytici mu věří.

Výsledky nad očekávání
Bayer úvodem listopadu oznámil lepší čtvrtletní výsledky, než se očekávalo. Konkrétně v tržbách ve výši 9,78 miliardy EUR (očekávání činily 9,22 miliardy EUR) a v zisku na akcii ve výši 1,05 EUR (čekalo se 0,8806 EUR). Ve stejném měsíci následovaly další dvě klíčové zprávy.

Nejprve Bayer informoval o rozšíření programu klinického vývoje finerenonu – perspektivního léčiva pro děti a dospívajících s chronickým onemocněním ledvin – o studiu fáze III. Následně přišla informace o strategickém partnerství s firmou Microsoft s cílem vytvořit nový cloudový balík digitálních nástrojů a datových vědeckých řešení pro použití v zemědělství a souvisejících odvětvích.

O co jde při spolupráci Bayeru s Microsoftem? Cílem je připravit pro zemědělce takové technologické nástroje, které by zemědělcům pomohly zvýšit produktivitu a udržitelnost. Jedná se o kombinaci lepšího zpracování satelitních snímků a nástrojů pro sledování zemědělských vstupů a postupů s cílem dodržovat environmentální požadavky. Bayer je přesvědčen, že nová platforma pomůže zemědělcům a podnikům stát se udržitelnějšími.

Farmaceutická divize pracuje na léčivu pro vzácné onemocnění
Bayer si mnoho slibuje od látky finerenon jako doplňku ke standardní péči při léčbě pediatrických pacientů s chronickým onemocněním ledvin (CKD) a závažnou proteinurií. Firma ohlásila spuštění fáze III plnohodnotné klinické studie FIONA, jejímž cílem je určit účinnost, bezpečnost a farmakokinetiku/farmakodynamiku finerenonu.

Bayer je přesvědčen, že studie by mohla prokázat, že finerenon v kombinaci s inhibitorem ACE nebo blokátorem receptorů angiotensinu II je účinnější než placebo při snižování vylučování bílkovin močí u těchto pacientů.

To by byl podle doktora Franze Schaefera, profesora pediatrie a vedoucí oddělení dětské nefrologie Univerzitní nemocnice v Heidelbergu, významný přínos pro léčbu onemocnění. „Chronické onemocnění ledvin je vzácné, ale ničivé onemocnění, které postihuje děti v celém věkovém spektru. (…) Pokud budou výsledky této studie úspěšné, mohou mít velký význam pro děti s chronickým onemocněním ledvin a jejich rodiny.

Analytici jsou optimističtí
Hospodaření Bayernu se vyjí pozitivně. Ve třetím kvartálu 2021 vzrostly tržby skupiny na měnové a portfoliové bázi o 14,3 % na 9,781 miliardy. EUR (15 % meziroční nárůst vůči stejnému období roku 2020 (8,506 mld. EUR). V Německu dosáhly tržby 581 milionů EUR (3. čtvrtletí 2020: 428 milionů EUR). Příznivý vliv měl i měnový efekt ve výši 67 milionů EUR. Díky obchodnímu růstu v divizi Crop Science se základní zisk na akcii zvýšil o 29,6 % na 1,05 EUR (3. čtvrtletí 2020: 0,81 EUR).

Celkový zisk na akcii dosáhl 0,09 EUR (3. čtvrtletí 2020: -2,79 EUR). Analytici jsou v očekávání ohledně vývoje optimističtí. Průměrná cílová cena v horizontu 12 měsíců pro Bayer AG mezi 26 analytiky na portálu markerscreener.com činí 62,21 EUR. Nejvyšší odhad činí 85,00 EUR a nejnižší 25,96 EUR. Konsenzuální prognóza hovoří o 36% nárůstu oproti předchozímu cenovému odhadu 45,74 EUR. Aktuální cena se pohybuje na úrovni 46,5 EUR.

Podíváme-li se na jednotlivé názory, například analytik UBS Michael Leuchten ponechává na akcie nákupní doporučení s cílovou cenou na úrovni 85 EUR. Banka Goldman Sachs zase doporučuje nákup akcií v průzkumné zprávě, kterou pořídil Keyur Parekh. Cílová cena byla zvýšena na 76 EUR z předchozích 71 EUR. Jak říká generální ředitel Bayeru Werner Baumann, firma neplánuje rozdělit své tři hlavní divize na samostatné veřejně obchodovatelné společnosti.

A to i přesto, že v segmentu chemie je trend rozpadů konglomerátů na samostatné firmy v posledních letech běžný. Z výsledků a aktuálních kroků se zdá, že Bayer se konsolidoval a dokáže inovovat. Bude zajímavé sledovat, jak firma dokáže v dalších letech reagovat na nové výzvy.